Pourquoi et comment organiser la semaine QVCT ?

POURQUOI ORGANISER LA SEMAINE DE LA QVCT ?

1. Valoriser l’engagement de l’entreprise

Participer activement à la semaine QVCT 2025 montre que votre entreprise place l’humain au cœur de sa stratégie. C’est un signe fort envoyé à vos salariés, vos partenaires et vos futurs talents. Une organisation qui s’implique dans la QVCT est perçue comme plus attractive, responsable et moderne.

2. Créer du dialogue et renforcer la cohésion

Cet événement est l’occasion idéale pour ouvrir des espaces de parole, faire remonter des ressentis et encourager la collaboration entre services. En organisant des moments collectifs, vous créez un climat de confiance et de bienveillance, indispensable à la performance durable.

3. Répondre aux enjeux RH actuels

Avec la montée du télétravail, la quête de sens, l’équilibre vie pro / vie perso et la santé mentale comme priorités des collaborateurs, organiser la semaine QVCT permet de prendre le pouls de l’entreprise et d’adapter les pratiques managériales et organisationnelles.

4. Détecter des leviers d’amélioration

La semaine pour la Qualité de Vie et des Conditions de Travail permet également de recueillir des retours terrain, souvent informels mais très précieux. Cela peut alimenter des plans d’action RH, santé au travail ou RSE, et contribuer à une meilleure prévention des risques professionnels.

COMMENT ORGANISER UNE SEMAINE DE LA QVCT – RÉUSSIE – ?

1. Anticiper l’organisation

Un événement de qualité demande du temps et de la préparation. L’idéal est de prévoir votre semaine QVCT au moins 2 à 3 mois à l’avance.

Checklist de départ :

• Fixer un budget
• Identifier les besoins ou irritants du moment
• Prévoir une évaluation post-événement
• Consulter les collaborateurs en amont (sondage, boîte à idées…)

Astuce UPANDGO : commencez par désigner un ou plusieurs référents (Responsable QVCT, RH, responsable RSE…) qui piloteront le projet.

2. Définir un thème ou un fil rouge

Même si l’ANACT propose chaque année une thématique nationale pour la semaine QVCT, vous pouvez adapter le thème en fonction de vos priorités internes : stress au travail, télétravail et déconnexion, équité, diversité, sédentarité, prévention des TMS, horaires décalés, etc.

Choisir un fil conducteur vous aidera à construire une programmation cohérente et engageante.

Astuce UPANDGO : faites un sondage interne anonyme pour faire ressortir les besoins prioritaires et coller au mieux aux attentes de vos collaborateurs

3. Varier les formats et les temps forts

Pour maximiser l’adhésion et toucher un maximum de personnes, proposez des formats variés, adaptés aux rythmes de vos équipes :

• Conférences / webinaires (animés en interne ou par des experts)
• Ateliers pratiques
• Modules e-learning (quiz, parcours vidéo, micro-learning…)
• Moments conviviaux (petit-déjeuner bien-être, marche collective, challenge sportif)
• Espaces de co-développement ou groupes de parole
• Expositions ou podcasts internes mettant en avant les métiers ou témoignages

Astuce UPANDGO : pensez également à inclure des temps de retour d’expérience, comme une table ronde finale ou une réunion de clôture.

4. Communiquer efficacement

La communication est clé pour garantir le succès de la semaine QVCT 2025. Elle doit être visible, régulière et multicanal.

• Avant l’événement : teaser, affiches, newsletters, vidéos internes
• Pendant : live, photos, interviews, stories sur les réseaux internes
• Après : bilan, infographie, remerciements, plan d’actions

Astuce UPANDGO : créez une page intranet dédiée à la semaine pour la Qualité de Vie et des Conditions de Travail, avec le programme, les ressources et un espace pour les retours.

5. Évaluer et pérenniser les actions

L’objectif n’est pas uniquement de faire de cette semaine un « one-shot ». Il est essentiel de mesurer l’impact de vos actions et d’en tirer des enseignements pour inscrire la QVCT dans la durée.

Indicateurs à suivre :

• Taux de participation
• Qualité perçue des interventions (via questionnaires)
• Suggestions des collaborateurs
• Évolution des indicateurs RH : absentéisme, turnover, satisfaction…

Astuce UPANDGO : appuyez-vous sur ces données pour alimenter votre prochain plan QVCT 2025–2026.

Bonnes pratiques et conseils supplémentaires

• Ciblez toutes les populations : ne limitez pas la semaine QVCT aux seuls cadres ou services support. Impliquez aussi les métiers de terrain, les équipes en horaires décalés, ou les collaborateurs en télétravail.
• Faites simple et concret : inutile de prévoir une dizaine d’événements si vous manquez de ressources. Mieux vaut qualitatif que quantitatif.
• Co-construisez avec les salariés : leur implication est la clé du succès. Utilisez leurs idées, et laissez-leur aussi la parole pendant la semaine.
• Valorisez les initiatives locales : parfois, les meilleures idées viennent du terrain. Donnez-leur de la visibilité.

En résumé : la semaine QVCT 2025, une opportunité à ne pas manquer

Organiser une semaine pour la Qualité de Vie et des Conditions de Travail est bien plus qu’un simple événement RH : c’est un acte fort de transformation culturelle. À l’heure où la quête de sens, la prévention de l’épuisement professionnel et l’inclusion sont des priorités, la semaine QVCT 2025 offre un cadre idéal pour avancer collectivement vers un modèle de travail plus humain et durable.

🔹 Conseils UPANDGO : anticiper, mobiliser, communiquer et évaluer constituent les 4 piliers d’une semaine QVCT réussie.

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