Le digital learning au service de la marque employeur

87 % des candidats considèrent qu’un employeur qui investit dans la formation continue est plus attractif, selon une étude menée par Lefebvre Dalloz. 

Dans un environnement de plus en plus compétitif, attirer et retenir les talents devient un défi majeur pour les entreprises. La quête de nouveaux collaborateurs ne se limite plus à un processus de recrutement efficace, mais implique de bâtir une marque employeur solide et différenciante dans laquelle les candidats et tout particulièrement les jeunes pourront se reconnaître.

De nombreux critères entrent en jeu : la qualité de vie au travail, les opportunités de carrière, la flexibilité du travail, l’engagement de l’entreprise dans des enjeux sociaux et environnementaux…

Face à ces attentes d’équilibre, de flexibilité, d’évolution et de sens au travail, le digital learning peut apporter une réponse efficace pour renforcer l’attractivité de votre entreprise.  
Mais alors, en quoi la formation digitale permet-elle de booster votre image et d’attirer les meilleurs talents ?

► Avoir une politique active en matière de formation, c’est montrer votre engagement pour développer les compétences de vos équipes. Une entreprise qui investit dans le digital learning envoie un message fort sur sa capacité à offrir des opportunités de montée en compétences et à valoriser le développement professionnel de ses employés. Ainsi, vous illustrez concrètement votre engagement en faveur de leur employabilité, de leur évolution professionnelle et in fine, de leur bien-être au travail. Arguments de taille pour les talents soucieux de la qualité de vie au travail (QVT) ainsi que de leur progression au sein de l’entreprise.

► Le Digital Learning participe à la construction d’une image d’entreprise innovante et dynamique car il reflète une culture tournée vers la modernité, la technologie et l’amélioration continue. En intégrant des outils numériques dans la formation, l’entreprise montre qu’elle est proactive dans l’adoption des nouvelles technologies. Elle se positionne ainsi comme un acteur moderne et agile, capable de s’adapter aux évolutions du marché et aux besoins de ses collaborateurs. Les nouvelles générations de travailleurs sont sensibles aux environnements de travail digitalisés et flexibles. L’essor du télétravail et des modèles hybrides pousse les entreprises à revoir leurs modes de formation. Une organisation qui propose des solutions de digital learning montre qu’elle sait évoluer avec son temps et répondre aux défis actuels en matière de flexibilité et d’apprentissage continu.

►  La formation digitale en asynchrone offre de la liberté et de l’autonomie aux salariés dans leur apprentissage : développer le e-learning c’est offrir l’opportunité aux apprenants de se responsabiliser dans leur parcours d’apprentissage en choisissant les moments les plus propices à leur formation et en leur permettant de le faire en autonomie. Avec des modules asynchrones et responsive (possibilité d’utiliser plusieurs supports), vous répondez à ce besoin fondamental de flexibilité exprimé par vos collaborateurs et maximisez ainsi leur engagement et les chances de complétion de leur parcours pédagogique. Un avantage certain sur le marché du travail !

De plus, le digital learning permet une formation plus engageante et personnalisée grâce à des formats variés (MOOCs, classes virtuelles, serious games, réalité augmentée, etc.). Cela favorise une expérience apprenant positive qui les encouragera à s’engager davantage.

En conclusion, investir dans la formation continue, en particulier au travers de la formation digitale, est une démarche essentielle pour attirer et fidéliser les talents tout en consolidant votre marque employeur. En misant sur une culture d’entreprise apprenante, vous démontrez votre engagement envers le développement des compétences, l’évolution professionnelle et le bien-être de vos collaborateurs.

Cette stratégie répond aux attentes des nouvelles générations, en quête de sens et d’équilibre, tout en répondant à des enjeux cruciaux tels que la montée en compétences et la limitation du turnover. Adopter une politique de formation proactive, flexible et innovante, c’est bâtir une entreprise résolument tournée vers l’avenir, capable de retenir et d’attirer les meilleurs talents dans un environnement compétitif.